Conducta política

En algunas organizaciones se hace una política de forma abierta y clara mientras que en otras la política desempeña un pequeño papel.

Factores individuales: En lo que respecta a los rasgos, los empleados que se autosupervisan mucho y las personas que tienen una elevada necesidad de poder tienen más probabilidades de mostrar una conducta política. La inversión de un individuo en la organización, las alternativas percibidas y las expectativas de éxito influirán en el grado en que utilizarán medios de acción política ilegítimos.

Factores relativos a la organización: Hay determinadas situaciones y culturas que promueven la política, cuando están disminuyendo los recursos, cuando el patrón está cambiando, cuando hay oportunidades de ascenso…    Las culturas se caracterizan por:

• Cuanta menos confianza haya dentro de la organización, mayor el grado de conducta política, y más probable que esta sea de tipo ilegítimo
• La ambigüedad de los roles, significa que no están claras las conductas prescritas para el empleado.
• Cuanto más ponga de relieve la cultura de una organización el enfoque de suma cero o de ganar/perder para asignar las recompensas.
• Cuanta más presión sienten los empleados por tener un buen desempeño, más probabilidades existen de politiquear.

¿Cómo reacciona la gente a la política organizativa?

Para aquellos que tienen habilidades políticas modestas, los resultados tienden a ser predominantemente negativos:

• Cuando se considera que la política es una amenaza y se reacciona consistentemente a la defensiva ante ella.

• Cuando la comprensión es reducida, es más probable que los individuos consideren que la política es una amenaza y no como una oportunidad, con frecuencia reaccionan con conductas defensivas.